行業(yè)中的領(lǐng)先企業(yè)已逐步重視在整機配套中與國內(nèi)外有業(yè)績的電氣傳動、自動化、計算機控制、環(huán)保等專業(yè)公司以及軸承、電機、潤滑等產(chǎn)品的配套公司間的技術(shù)交流和合作，也開始與國內(nèi)的冶金、機械、 化工、電子儀表、計算機等行業(yè)的企業(yè)進(jìn)行工藝協(xié)作，以解決行業(yè)自身缺乏的特殊加工件、特殊原材料和零配件的問題。
紙巾機械行業(yè)中，企業(yè)經(jīng)濟類型結(jié)構(gòu)和機制在“十五”期間產(chǎn)生了明顯的變化。行業(yè)中的領(lǐng)先企業(yè)，從原有50%是國有大中型企業(yè)，已轉(zhuǎn)變?yōu)?5%以上是合資企業(yè)、多元投資的股份制企業(yè)和民營股份制企業(yè)，原有國有企業(yè)的比重大幅度下降。
隨著我國經(jīng)濟、科技的迅速發(fā)展，國家對于造紙工業(yè)技術(shù)裝備引進(jìn)和技術(shù)改造投資的重視，紙巾機械企業(yè)無論是從企業(yè)的規(guī)模、急速水平、產(chǎn)品水平、制造能力等方面都有了非常大的提高，與國際先進(jìn)造紙裝備的差距越來越小，其中某些方面甚至處于了領(lǐng)先地位。
例如我國的非木纖維制漿技術(shù)，國產(chǎn)中等規(guī)模漿紙成套生產(chǎn)線的市場占有率明顯提高，已初步顯示了與國際跨國公司競爭中的比較優(yōu)勢。
體制和機制的變化明顯增強了企業(yè)的活力和適應(yīng)市場的能力，加速了企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和綜合競爭力的提升，也為紙巾機械行業(yè)的持續(xù)發(fā)展打下了重要的基礎(chǔ)。
