每當行業發展到了某個特定的發展時期，不轉型就會喪失前進的動力，由當下行情趨勢可以看出抽取式無紡布機行業已經到了一個迫切實實在在轉型的時期，抽取式無紡布機企業需要在傳榮的思維模式上進行跳躍，結合當下非常流行的互聯網思維。
抽取式無紡布機品牌應該開始實實在在的戰略轉型
如果說建材行業處于從渠道競爭向品牌競爭過渡的中級競爭階段，抽取式無紡布機則尚處于從產品競爭向渠道競爭過渡的初級競爭階段，相對日子會好過一些。但較之前幾年，抽取式無紡布機企業也感受到了寒意。
在這種形勢下，抽取式無紡布機企業轉型升級迫在眉睫。對此，有業內人士指出，從整體而言，談了多年的轉型升級已不再是政府的一句套話。大部分企業，不管是全國性領軍品牌、區域強勢品牌還是跨界品牌，都應開始實實在在的戰略轉型。
抽取式無紡布機企業如何實現轉型升級?
經濟新常態下，抽取式無紡布機企業的發展戰略在發生深刻的變化。傳統的以大規模招商為主要方式的機會型擴張已不再有良好的邊際效應，抽取式無紡布機企業開始從過往單一的拓展性擴張轉向產品創新、組織效率與客戶關系等基本戰略能力的提升，通過有針對性的持續投資和培育，形成競爭優勢以獲得長期的盈利和持續發展。
產業的發展一般都會經歷從單一產品競爭、組合產品競爭、產業鏈競爭到產業群競爭四個階段，成熟的市場競爭從產業鏈開始，用戰略整合與戰略開發技術打造產業鏈是產業競爭的起點。
抽取式無紡布機企業服務的客戶多為經銷商，很少直接面對用戶，導致研發缺乏預判、生產缺乏溝通、營銷缺乏互動，在移動互聯網大行其道的今天，這些傳統的營運方式將發生顛覆性改變?；ヂ摼W思維的特點是屌絲、開放、免費、極致、流量與組拼，它使我們真正進入到商業民主時代、客戶價值優先時代。在整個市場體系中，消費者說了算;在整個價值配置體系中，客戶價值優先。
隨著經濟發展放緩，抽取式無紡布機企業的發展處境將更艱難，需以變應變。
