這幾年，紙巾機械行業一直保持高速增長態勢，吸引了大量的資本和人才的注入;把行業推送到了一個新的高度，更多的人加入讓行業市場走向飽和狀態。這兩年的市場低迷讓整個行業的經營者戰戰兢兢如履薄冰，唯恐成為這場行業風暴中的淘汰者。為了在市場中多一份發展先機，整個行業開始跨界，產品延伸現象普遍。然而，紙巾機械企業在跨界動作下固然享受到了抓住機遇的甜頭，但也不能忽視機遇后的種種挑戰。
多元化道路應以強大的產業鏈作支撐
跨界是市場逐漸多元化催生出的企業選擇，這種發展模式需要借助自身發展優勢，將所延伸的領域做深，從而促進彼此的發展。在跨界隊伍壯大的同時，也不乏做行業專業派的企業家，他們認為企業的多元化必須建立在強大的產業鏈延伸實力上，因為如果在技術、資金等層面上達不到要求，就會失去全產業鏈的重要支撐，多元之路肯定走不遠。對此，業內人士也說：“人一輩子能夠完成一件事情就很了不起了，如果要同時做幾件事情，我們的精力肯定不夠。”
多元化還是專一化，企業該如何選擇?
關于企業是要多元化還是專一化，專業人士認為在企業綜合實力較為強大的前提下，企業內部機制健全，且產品研發和終端擴展到位的企業可以選擇一試，但在這個過程中要緊抓消費者需求方向、制定完善系統的服務體系，而不是盲目跟風或照搬其他企業跨界的經驗。當然，成為行業專業的保守派，致力于本企業文化構建、產品技術研發，從而推動整個行業的轉型與提升的做法，也是值得一些發展不太成熟的企業所大力提倡的。同時，不同產品的企業間不妨形成合作戰略關系，既不需要分心跨界做產品，又將產業利益鏈擴大，滿足消費者更多的消費需求，促進彼此終端服務的完善。
總之，跨行業發展向來挑戰與機遇并存，企業只要堅守初心，對未來將要面對的風險與機遇進行全面分析和充分的準備，無論選擇哪種發展方向，在接下來的市場洗滌中都將獲得更多的發展機遇。
