近兩個(gè)月抽取式無(wú)紡布機(jī)行業(yè)電商話題的關(guān)注度大大提高，眾多企業(yè)對(duì)“觸電”可以說(shuō)是趨之若鶩。然而，電商畢竟只是一個(gè)銷(xiāo)售平臺(tái)或營(yíng)銷(xiāo)模式，過(guò)度營(yíng)銷(xiāo)而忽略產(chǎn)品本身最終只能離正軌漸行漸遠(yuǎn)，抽取式無(wú)紡布機(jī)企業(yè)在做電商時(shí)還需做足準(zhǔn)備。
電商非“救命稻草”
如今做電商仿佛成了各行各業(yè)的潮流，這也讓一些企業(yè)盲目追崇，于是電商營(yíng)銷(xiāo)和電商策劃類(lèi)人才頓時(shí)成了香餑餑，眼紅發(fā)熱的企業(yè)“求賢若渴”，希望跟風(fēng)其中，并分得一杯羹。
或者是自身對(duì)電商知識(shí)的匱乏而對(duì)電商人的過(guò)度渴望，亦或者對(duì)電商營(yíng)銷(xiāo)的效果的過(guò)度期望，也讓很多禮賢的老板和“電商人才”的合作走向兩個(gè)極端。一類(lèi)是電商人才隨心所欲地策劃出各類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)策劃案，并拿著老板的原始積累到處燒錢(qián)，另一類(lèi)是外行指揮內(nèi)行，老板想要立竿見(jiàn)影的營(yíng)銷(xiāo)效果，電商人才拂袖而去，并大罵老板鼠目寸光，不可理喻。這些被吹歪了方向的企業(yè)最大的共同點(diǎn)在于，把電商營(yíng)銷(xiāo)當(dāng)成救命稻草或者發(fā)財(cái)良機(jī)，以至于喧賓奪主，舍本求末。
電商人才還需摸清市場(chǎng)
電商平臺(tái)是一個(gè)信息爆棚的場(chǎng)所，形形色色的打折促銷(xiāo)信息鋪天蓋地。一些企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售目的，常常存在虛假宣傳的做法。
一些被企業(yè)高薪請(qǐng)來(lái)的電商人才，往往是跨行業(yè)過(guò)來(lái)的，他們本身對(duì)生產(chǎn)、供應(yīng)環(huán)節(jié)不了解，不太清楚每個(gè)環(huán)節(jié)會(huì)出現(xiàn)什么問(wèn)題。在介紹時(shí)憑自己想象，說(shuō)貨物什么時(shí)候到，能做到什么程度，但事實(shí)并非如此。最終造成一些主觀或者客觀或者潛意識(shí)，自己也不知道的夸大其詞，最終往往造成一個(gè)很難收拾的攤子。
短期的行業(yè)知識(shí)培訓(xùn)并不能有效解決跨行業(yè)人才的知識(shí)短板，而且很多企業(yè)根本就不看重這些問(wèn)題。過(guò)度追捧新的營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)，以至于舍本求末，悲劇自然不可避免。
電商需結(jié)合實(shí)際
電商是市場(chǎng)發(fā)展到一定階段必然產(chǎn)生的新產(chǎn)物，它的優(yōu)越性無(wú)可非議。但就行業(yè)的從業(yè)者而言，與時(shí)俱進(jìn)的做法自然是識(shí)時(shí)務(wù)之舉。
然而，成功不可復(fù)制，企業(yè)發(fā)展情況不盡相同。企業(yè)想要成為電商中的分羹者，先要忘記那些成功者們的耀眼的促銷(xiāo)數(shù)字，與高薪請(qǐng)來(lái)的電商人才互相學(xué)習(xí)，惡補(bǔ)電商知識(shí)，同時(shí)，也讓跨行業(yè)的人才們了解自己的行業(yè)特點(diǎn)以及生產(chǎn)、供應(yīng)等等具體的流程細(xì)節(jié)。
