每個行業(yè)都有不同層次的市場，對于盒裝面巾紙機企業(yè)來說，由于近來市場的白熱換，許多企業(yè)把目標瞄準在三四線城市，甚至是“降低身價”把原本中高端目標定在了低端市場，來爭取獲得更高的利潤。
1、二三線城市競爭激烈
現在的三四線市場都是由一些私廠掌控，占據了大部分的市場份額，關鍵是以價格贏得客戶。反觀盒裝面巾紙機品牌企業(yè)，若想通過壓低價格搶占三四線市場，恐怕是得不償失。一些私廠無論是產品成本還是運輸成本都要比盒裝面巾紙機品牌企業(yè)低很多，盒裝面巾紙機品牌企業(yè)可以說不存在任何競爭優(yōu)勢。
2、盒裝面巾紙機品牌如何定位
大品牌企業(yè)定位高端市場，一直以行業(yè)大品牌自居，如果進軍低端市場，會對品牌的影響力造成一定的影響。大品牌走向低端市場會喪失消費者對品牌的信心，從而，流失更多的高端市場潛在客戶。不僅不能壓倒低端品牌，還會影響其高端品牌原有的地位。
3、企業(yè)應明確自身定位
所謂的盒裝面巾紙機品牌進軍低端市場，無非是換了一個戰(zhàn)場，其激烈程度絲毫不減。為了維護盒裝面巾紙機品牌信譽度，盒裝面巾紙機企業(yè)應當明確自身定位，不應該為了一點點利潤，做一些損害品牌價值的行為，品牌的價值遠比利潤重要。
一個品牌的市場定位決定了企業(yè)的走向，對于這樣的“反轉”或是再次定位，引來許多人的思考，究竟是否適合?現在的市場定位與原本的定位是否會產生較大的市場風險?對于以前的消費者是否會產生較大的心理誤差?盒裝面巾紙機企業(yè)的定位直接影響了市場，所以企業(yè)應有篤定的心態(tài)，來面對市場的變化，且對品牌定位需全面綜合市場、消費者等因素。
