現(xiàn)如今，行業(yè)陷入了產(chǎn)品同質(zhì)化的瓶頸，紙巾機(jī)械市場(chǎng)上的產(chǎn)品大同小異，跟風(fēng)和抄襲更是不在少數(shù)。當(dāng)所有產(chǎn)品以一種姿態(tài)呈現(xiàn)在消費(fèi)者面前時(shí)，雖然供消費(fèi)者選擇的有很多，但是會(huì)讓消費(fèi)者產(chǎn)生視覺疲勞，并不會(huì)有琳瑯滿目之感。相反，消費(fèi)者看到區(qū)別不大的產(chǎn)品時(shí)，往往挑選更加隨意，因?yàn)閿?shù)量多但款式少對(duì)他們而言其實(shí)挑哪個(gè)都是一樣的。
同質(zhì)化、同類化的產(chǎn)品大大降低了行業(yè)的活力，嚴(yán)重阻礙了產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。企業(yè)所承受的后果也遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出想象，甚至滯銷都只是輕微的影響。面對(duì)這個(gè)行業(yè)發(fā)展瓶頸，紙巾機(jī)械企業(yè)加強(qiáng)產(chǎn)品創(chuàng)新的戰(zhàn)略須提上日程。在這種情況下，創(chuàng)新成為了產(chǎn)業(yè)迫切需要解決的問題。
增強(qiáng)產(chǎn)品的不可替代性，企業(yè)需加強(qiáng)自主創(chuàng)新能力
無論是從外觀設(shè)計(jì)還是產(chǎn)品功能，亦或是包裝宣傳，產(chǎn)品的趨同性越來越明顯。產(chǎn)品同質(zhì)化導(dǎo)致銷售過程中可替代性加強(qiáng)，大多企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品都面臨著替代或被替代的命運(yùn)。
企業(yè)化解同質(zhì)化危機(jī)還需從增強(qiáng)創(chuàng)新能力開始，包括產(chǎn)品外觀的設(shè)計(jì)、功能的開發(fā)、營(yíng)銷的標(biāo)新等。企業(yè)在進(jìn)行新產(chǎn)品的開發(fā)時(shí)，需要經(jīng)歷一個(gè)復(fù)雜的從后往前開發(fā)過程，要洞悉消費(fèi)者、同行競(jìng)爭(zhēng)者和產(chǎn)品自身結(jié)構(gòu)的問題與優(yōu)勢(shì)，針對(duì)市場(chǎng)調(diào)研來進(jìn)行相應(yīng)開發(fā)。
現(xiàn)如今，同質(zhì)化現(xiàn)象并不是一兩家企業(yè)創(chuàng)新就能夠解決的問題，而是需要行業(yè)內(nèi)各方面的共同努力，如此才能眾志成城，將整個(gè)行業(yè)推向康莊大道。
